¿Cuánto es el coste de una mala contratación para la empresa? Calculadora real de pérdidas

A la hora de ampliar plantilla, las prisas son el peor enemigo. Muchas empresas creen que equivocarse al elegir a un candidato se soluciona con un despido en periodo de prueba, pero el coste de una mala contratación es mucho mayor y afecta directamente a la cuenta de resultados. Si esto no lo tenemos claro, el problema de fondo es mucho peor.

Según expertos en recursos humanos, elegir mal a un empleado puede costarle a la empresa entre el 30% y el 50% de su salario anual, a veces incluso más. ¿Te parece una exageración? Vamos a sacar la calculadora.

Desglosando el coste de una mala contratación

Cuando te equivocas de perfil, no solo pierdes la nómina de ese mes. Aquí tienes los gastos reales que estás asumiendo sin darte cuenta:

1. Costes directos: El salario bruto pagado, los costes de Seguridad Social y el finiquito o indemnización final.
2. El tiempo perdido (Onboarding): Las horas que tú, o los responsables de área, habéis invertido en enseñarle a usar los programas, explicarle los procesos y supervisar sus errores. Ese tiempo es dinero.
3. Pérdida de productividad: Mientras esa persona no rinde, el trabajo no sale. Esto se traduce en retrasos de producción o peor, clientes insatisfechos.
4. Volver a empezar: El coste de volver a publicar la oferta, filtrar currículums y hacer entrevistas desde cero.

En algunos casos el porcentaje del coste real de una mala contratación ha subido hasta el 150% del salario.

Otros costes ocultos como el clima laboral de los trabajadores

Hay un factor que la calculadora no mide tan fácilmente, y es la moral. Cuando entra una persona que no encaja, no tiene la actitud correcta o comete errores constantes, sus compañeros tienen que asumir su carga de trabajo.

Esto va a generar frustración, estrés y puede provocar incluso la temida rotación de personal entre tus mejores empleados.

Cómo evitar fugas de dinero en tus próximos procesos

Para reducir este riesgo a cero, la selección debe dejar de basarse en «la intuición» y pasar a ser un proceso objetivo. Las empresas más rentables utilizan herramientas de evaluación de competencias y externalizan los procesos para minimizar los riesgos.

¿Te puedes permitir perder miles de euros probando suerte con candidatos que no encajan? Nuestro servicio de selección profesional cuenta con garantía: si el candidato no supera el periodo de prueba, buscamos a otro sin coste adicional.

Una mala decisión sale cara. Empieza a ver la selección de personal no como un gasto administrativo, sino como la inversión más importante para la rentabilidad de tu negocio.